Kebebasan Waktu dan Geliat Bisnis Digital
Kemajuan teknologi informasi secara global telah mengubah model bisnis konvensional dan gaya hidup masyarakat
Mengintip Metode Riset Peneliti UII
Untuk menggali dinamika ini secara mendalam, tim peneliti dari Universitas Islam Indonesia menerapkan desain penelitian kualitatif eksploratif
Tiga Dorongan Intrinsic: Pengalaman hingga Aktualisasi Diri
Penelitian ini menemukan bahwa keputusan Generasi Z untuk terjun ke dunia usaha digerakkan oleh faktor internal (motivasi intrinsik) dan faktor eksternal (motivasi ekstrinsik) yang saling melengkapi
Dari sisi internal, terdapat tiga aspek utama yang mendorong motivasi mereka
Pengalaman Praktis Sebelumnya: Sebagian besar responden sudah terbiasa berbisnis atau bekerja lepas (freelance) sejak masa kuliah
Kebutuhan Keamanan Finansial: Menjadi wirausahawan dipandang sebagai jalan cepat untuk meraih kemandirian finansial
Aktualisasi Diri: Berbisnis dianggap sebagai sebuah pencapaian hidup yang membanggakan
Implikasi bagi Kebijakan dan Dunia Pendidikan
Hasil kajian para akademisi UII ini menegaskan bahwa faktor internal dan eksternal tidak berdiri sendiri, melainkan saling melengkapi
Profil Peneliti
Muhamad Rizalul Huda – Peneliti dan akademisi di Universitas Islam Indonesia, berfokus pada kajian manajemen bisnis dan kewirausahaan generasi muda
Tri Lestari Wahyuning Utami – Dosen dan peneliti di Universitas Islam Indonesia. Ahli di bidang perilaku organisasi, motivasi kerja, dan studi pengembangan karier
Khoirina Noor Anindya – Peneliti bidang manajemen di Universitas Islam Indonesia yang menaruh perhatian pada isu digitalisasi ekonomi dan UMKM
Mellisa Fitri Andriyani Muzakir – Akademisi dan peneliti di Universitas Islam Indonesia dengan kepakaran di bidang dinamika industri kreatif dan perilaku konsumen
Sumber Penelitian
Muhamad Rizalul Huda, Tri Lestari Wahyuning Utami, Khoirina Noor Anindya, Mellisa Fitri Andriyani Muzakir. From Internal and External Factors: Generation Z's Motivation to Become an Entrepreneur as A Career Choice. Formosa Journal of Sustainable Research (FJSR). Vol. 5, No. 6, Halaman 397-40
DOI:
URL:

0 Komentar