![]() |
| Gambar Ilustrasi AI |
FORMOSA NEWS - Manado - Akuntansi Diferensial Bantu UMKM Charly Tentukan Produk Untung dan Rugi. Penelitian yang dilakukan oleh Cicilia Aprili Sompotan, Rudy Pusung, dan Sherly Pinatik dari Universitas Sam Ratulangi dalam artikel penelitian yang dipublikasikan pada Formosa Journal of Applied Sciences (FJAS) edisi Vol. 5 No. 2 Tahun 2026 menyoroti bahwa tidak semua produk memberikan kontribusi laba, sehingga evaluasi berbasis data menjadi krusial bagi keberlanjutan usaha.
Penelitian yang dilakukan oleh Cicilia Aprili Sompotan, Rudy Pusung, dan Sherly Pinatik dari Universitas Sam Ratulangi menyoroti bahwa penting akuntansi diferensial dalam membantu UMKM mengambil keputusan bisnis yang lebih rasional.
Keputusan Strategis: Fokus pada Produk Unggulan
Berdasarkan analisis tersebut, Kenari Goreng dinilai sebagai produk paling efisien dan layak menjadi prioritas utama. Halua Kenari juga masih menguntungkan dan dapat dipertahankan. Sebaliknya, Kacang Disco perlu dievaluasi karena terus merugi. Penelitian ini bahkan mensimulasikan skenario alternatif. Jika produksi Kacang Disco dihentikan dan dialihkan ke Kenari Goreng, potensi tambahan laba bisa mencapai sekitar Rp283.500 per bulan. Ini menunjukkan bahwa pengelolaan sumber daya yang tepat dapat langsung meningkatkan profitabilitas tanpa perlu investasi tambahan.
Metode Sederhana, Hasilnya Berdampak Besar
Penelitian ini menggunakan pendekatan studi kasus dengan mengumpulkan data melalui wawancara langsung dan dokumentasi keuangan UMKM. Data yang dianalisis meliputi biaya produksi, harga jual, volume penjualan, serta laba per produk. Peneliti menggunakan istilah teknis yang rumit, peneliti memfokuskan analisis pada satu pertanyaan sederhana: produk mana yang sebaiknya dipertahankan dan mana yang perlu dievaluasi atau dihentikan?
Temuan Utama: Tidak Semua Produk Menguntungkan
Penelitian yang dilakukan oleh Cicilia Aprili Sompotan, Rudy Pusung, dan Sherly Pinatik dari Universitas Sam Ratulangi menyoroti bahwa penting akuntansi diferensial dalam membantu UMKM mengambil keputusan bisnis yang lebih rasional.
Keputusan Strategis: Fokus pada Produk Unggulan
Berdasarkan analisis tersebut, Kenari Goreng dinilai sebagai produk paling efisien dan layak menjadi prioritas utama. Halua Kenari juga masih menguntungkan dan dapat dipertahankan. Sebaliknya, Kacang Disco perlu dievaluasi karena terus merugi. Penelitian ini bahkan mensimulasikan skenario alternatif. Jika produksi Kacang Disco dihentikan dan dialihkan ke Kenari Goreng, potensi tambahan laba bisa mencapai sekitar Rp283.500 per bulan. Ini menunjukkan bahwa pengelolaan sumber daya yang tepat dapat langsung meningkatkan profitabilitas tanpa perlu investasi tambahan.
Metode Sederhana, Hasilnya Berdampak Besar
Penelitian ini menggunakan pendekatan studi kasus dengan mengumpulkan data melalui wawancara langsung dan dokumentasi keuangan UMKM. Data yang dianalisis meliputi biaya produksi, harga jual, volume penjualan, serta laba per produk. Peneliti menggunakan istilah teknis yang rumit, peneliti memfokuskan analisis pada satu pertanyaan sederhana: produk mana yang sebaiknya dipertahankan dan mana yang perlu dievaluasi atau dihentikan?
Temuan Utama: Tidak Semua Produk Menguntungkan
Hasil penelitian menunjukkan perbedaan signifikan dalam kontribusi laba dari ketiga produk:
- Kenari Goreng menghasilkan laba tertinggi sebesar Rp567.000 per bulan.
- Halua Kenari memberikan laba sebesar Rp371.070 per bulan.
- Kacang Disco justru mengalami kerugian sebesar Rp391.965 per bulan.
Secara keseluruhan, UMKM Charly masih mencatat laba bersih sekitar Rp546.105 per bulan, namun distribusi keuntungan tidak merata. Perbedaan ini disebabkan oleh struktur biaya produksi. Kacang Disco memiliki biaya produksi paling tinggi, mencapai Rp13.733 per bungkus, jauh di atas harga jual Rp10.000. Sementara itu, Kenari Goreng memiliki biaya produksi paling rendah, yaitu sekitar Rp7.300 per bungkus, sehingga margin keuntungannya lebih besar.
Dampak Lebih Luas bagi UMKM
Dampak Lebih Luas bagi UMKM
Temuan ini menegaskan bahwa akuntansi diferensial bukan hanya konsep teoritis, tetapi alat praktis yang bisa langsung diterapkan oleh pelaku usaha kecil. Menurut peneliti informasi biaya dan pendapatan yang relevan memungkinkan pelaku usaha “menghindari keputusan berbasis asumsi dan beralih ke keputusan berbasis data yang lebih akurat.”
Penerapan metode ini memberikan beberapa manfaat nyata:
- Membantu UMKM mengidentifikasi produk yang benar-benar menguntungkan.
- Meningkatkan efisiensi penggunaan bahan baku dan tenaga kerja.
- Mempercepat pengambilan keputusan bisnis.
- Mendukung keberlanjutan usaha dalam jangka panjang.
Selain aspek keuangan, penelitian juga mempertimbangkan faktor non-keuangan seperti loyalitas pelanggan dan hubungan dengan pemasok. Hasilnya, penghentian Kacang Disco dinilai tidak akan berdampak signifikan terhadap pelanggan, karena mayoritas konsumen tetap membeli produk utama lainnya.
Profil Penulis
Profil Penulis
Cicilia Aprili Sompotan, S.E., merupakan peneliti di bidang akuntansi manajemen dari Universitas Sam Ratulangi.
Rudy Pusung, S.E., M.Acc., dan Sherly Pinatik, S.E., M.Si., yang juga merupakan Universitas Sam Ratulangi. Memiliki fokus keahlian pada akuntansi manajemen, pengambilan keputusan bisnis, dan pengembangan UMKM.
Sumber Penelitian
Cicilia Aprili Sompotan, S.E, Rudy Pusung, S.E., M.Acc., & Sherly Pinatik, S.E., M.Si (2026). “Application of Differential Accounting Information in Management Decision Making to Continue or Discontinue Product Production at Charly SME in Beong Village, Siau Tengah District” Formosa Journal of Applied Sciences (FJAS), Vol. 5 No. 2, 2026 Hal 521-540.
DOI: https://doi.org/10.55927/fjas.v5i2.3
URL: https://journalfjas.my.id/index.php/fjas
Rudy Pusung, S.E., M.Acc., dan Sherly Pinatik, S.E., M.Si., yang juga merupakan Universitas Sam Ratulangi. Memiliki fokus keahlian pada akuntansi manajemen, pengambilan keputusan bisnis, dan pengembangan UMKM.
Sumber Penelitian
Cicilia Aprili Sompotan, S.E, Rudy Pusung, S.E., M.Acc., & Sherly Pinatik, S.E., M.Si (2026). “Application of Differential Accounting Information in Management Decision Making to Continue or Discontinue Product Production at Charly SME in Beong Village, Siau Tengah District” Formosa Journal of Applied Sciences (FJAS), Vol. 5 No. 2, 2026 Hal 521-540.
DOI: https://doi.org/10.55927/fjas.v5i2.3
URL: https://journalfjas.my.id/index.php/fjas

0 Komentar