Pengaruh Keterlibatan Kerja terhadap Kinerja ASN di BKPSDM Kabupaten Indragiri Hilir

Gambar Ilustrasi AI

FORMOSA NEWS - Riau - Keterikatan Kerja Terbukti Tingkatkan Kinerja ASN BKPSDM Indragiri Hilir Hingga 43,7 Persen. Penelitian yang dilakukan oleh Damhuri, Widyawati, dan Sri Hidayanti dari Universitas Islam Indragiri dalam artikel penelitian yang dipublikasikan pada Formosa Journal of Sustainable Research (FJSR) edisi Vol. 5 No. 7 Tahun 2026 menyoroti bahwa betapa krusialnya rasa keterikatan emosional dan dedikasi pegawai dalam mendorong pencapaian target-target pelayanan publik di lingkungan Badan Kepegawaian dan Pengembangan Sumber Daya Manusia (BKPSDM) Kabupaten Indragiri Hilir.

Latar belakang penelitian ini berangkat dari capaian program kerja BKPSDM Kabupaten Indragiri Hilir pada tahun 2025 yang belum sepenuhnya mencapai target ideal 100 persen. Data instansi menunjukkan rata-rata capaian program kerja berada di angka 81 persen, dengan rincian penyusunan Sasaran Kinerja Pegawai (SKP) terealisasi 82 persen, pengembangan kompetensi ASN 78 persen, dan penilaian kinerja ASN 83 persen. Gap sebesar 19 persen ini diwarnai oleh sejumlah kendala, seperti keterlambatan penyelesaian SKP serta rendahnya partisipasi pegawai dalam program pengembangan kompetensi. Kondisi ini mengindikasikan bahwa kinerja ASN tidak hanya dipengaruhi oleh kelengkapan administrasi semata, melainkan sangat bergantung pada aspek perilaku dan motivasi internal pegawai.

Untuk menguji keterkaitan tersebut, tim peneliti merancang metode penelitian kuantitatif dengan pendekatan eksplanatori. Pengumpulan data dilakukan melalui penyebaran kuesioner berskala Likert kepada seluruh ASN di lingkungan BKPSDM Kabupaten Indragiri Hilir. Menggunakan teknik saturated sampling atau sensus, penelitian ini melibatkan seluruh populasi ASN di instansi tersebut yan berjumlah 44 orang sebagai responden. Data yang terkumpul kemudian diolah secara terukur menggunakan bantuan program SPSS melalui serangkaian uji statistik, mulai dari uji validitas, reliabilitas, asumsi klasik, regresi linear sederhana, uji-t, hingga koefisien determinasi.

Hasil analisis statistik membuktikan bahwa keterikatan kerja membawa dampak positif yang nyata terhadap kinerja aparatur. Berdasarkan uji regresi linear sederhana, diperoleh nilai koefisien regresi sebesar 0,602. Angka ini menandakan bahwa setiap peningkatan satu unit keterikatan kerja akan diikuti oleh kenaikan kinerja ASN sebesar 0,602 unit. Uji signifikansi t juga menghasilkan nilai $0,000$, yang berada jauh di bawah ambang batas $0,05$, menegaskan bahwa pengaruh keterikatan kerja terhadap kinerja bukanlah suatu kebetulan.

Selain itu, nilai R Square atau koefisien determinasi yang tercatat sebesar 0,437 menunjukkan bahwa variabel keterikatan kerja mampu menjelaskan 43,7 persen variasi dari tingkat kinerja ASN di BKPSDM Indragiri Hilir. Sementara itu, sisanya sebesar 56,3 persen dipengaruhi oleh faktor-faktor lain di luar lingkup penelitian ini. Secara teoretis, temuan ini memperkuat Job Demands-Resources (JD-R) Theory, yang menjelaskan bahwa keterikatan kerja berfungsi sebagai sumber daya psikologis utama dalam menguraikan beban kerja dan mendongkrak produktivitas pegawai.

Implikasi dari hasil penelitian ini sangat relevan bagi pembenahan tata kelola birokrasi dan manajemen sumber daya manusia di sektor publik. Agar efektivitas organisasi dan mutu pelayanan masyarakat meningkat, BKPSDM Kabupaten Indragiri Hilir disarankan tidak hanya berfokus pada pengawasan administratif, tetapi juga aktif membangun iklim kerja yang menumbuhkan keterikatan pegawai. Langkah nyata dapat dilakukan melalui pemberian dukungan organisasi yang kuat, peningkatan motivasi, pembenahan sistem penghargaan, serta penyediaan fasilitas pengembangan kompetensi yang berkelanjutan.

Profil Penulis
Damhuri, S.E., M.M. – Penulis utama dan peneliti dari Universitas Islam Indragiri dengan keahlian di bidang Manajemen Sumber Daya Manusia dan Perilaku Organisasi Sektor Publik.
Widyawati, S.E., M.M. – Peneliti dan akademisi Universitas Islam Indragiri yang berfokus pada studi Manajemen Sumber Daya Manusia, Kinerja Organisasi, dan Manajemen Kompensasi.
Sri Hidayanti, S.E., M.M. – Dosen dan peneliti dari Universitas Islam Indragiri yang aktif melakukan riset seputar Manajemen Kepegawaian dan Efektivitas Sektor Publik.

Sumber Penelitian
Damhuri, Widyawati, Sri Hidayanti. The Effect of Work Engagement on ASN Performance at BKPSDM Indragiri Hilir Regency. Formosa Journal of Sustainable Research (FJSR), Vol. 5, No. 7, Tahun 2026, Halaman 599–610
DOI: https://doi.org/10.55927/fjsr.v5i7.43
URL: https://journalfjas.my.id/index.php/fjas