Kepemimpinan toksik terbukti memberikan dampak buruk terhadap keterikatan kerja karyawan hotel bintang empat di wilayah Tangerang melalui penurunan kesehatan mental
Industri perhotelan merupakan salah satu sektor jasa yang paling menuntut secara operasional, di mana kondisi psikologis dan keterikatan kerja karyawan sangat menentukan kualitas pelayanan tamu
Untuk mengkaji fenomena ini, penelitian menggunakan desain asosiatif kausal dengan pengumpulan data primer melalui kuesioner daring via Google Form berskala Likert lima poin
Berdasarkan analisis data, penelitian ini mendapati beberapa temuan utama:
- Kepemimpinan toksik berpengaruh negatif dan signifikan terhadap kesehatan mental karyawan dengan nilai koefisien jalur -0,391 dan P = 0,007
. - Kesehatan mental berpengaruh positif dan signifikan terhadap keterikatan kerja dengan nilai koefisien jalur 0,458 dan P = 0,000
. - Kepemimpinan toksik secara langsung memberikan pengaruh negatif dan signifikan terhadap keterikatan kerja sebesar -0,253 dengan P = 0,032
. - Kesehatan mental terbukti memediasi hubungan antara kepemimpinan toksik dan keterikatan kerja secara signifikan dengan nilai -0,179 dan P = 0,022, yang menunjukkan mediasi parsial
.
Implikasi dari penelitian ini menekankan bahwa manajemen hotel perlu menyadari kepemimpinan toksik sebagai risiko struktural yang merusak fondasi sumber daya manusia
Profil Penulis:
- Andi Tanrioddang Pasamalangi: Peneliti dan mahasiswa Program Studi Manajemen, Universitas Bunda Mulia, Indonesia, dengan bidang keahlian manajemen sumber daya manusia
. - Oloan Situmorang: Penulis korespondensi dan dosen pengampu di Program Studi Manajemen, Universitas Bunda Mulia, Indonesia, dengan bidang keahlian perilaku organisasi dan manajemen strategis
.
Sumber Penelitian:
- Judul Artikel Jurnal: The Influence of Toxic Leadership on Work Engagement with Mental Well-Being as a Mediating Variable among Four-Star Hotel Employees in the Tangerang Area
- Nama Jurnal: International Journal of Management Analytics (IJMA)
- Tahun Publikasi: 2026
- DOI:
https://doi.org/10.59890/ijma.v4i3.33 - URL Resmi:
https://dmimultitechpublisher.my.id/index.php/ijma
0 Komentar