Startup Kreatif Makassar Bertahan Tanpa Investor Lewat Strategi Bootstrapping

Illustration by Ai

FORMOSA NEWS

Startup kreatif di Kota Makassar ternyata mampu bertahan dan berkembang tanpa bergantung pada investor maupun pinjaman bank. Temuan ini diungkap dalam penelitian yang dilakukan oleh Dwiyanti, Hasisa Haruna, dan Mildayanti dari Universitas Negeri Makassar (UNM), yang dipublikasikan pada tahun 2026 di International Journal of Applied and Advanced Multidisciplinary Research (IJAAMR). Studi tersebut mengungkap bagaimana pelaku startup kreatif memanfaatkan strategi bootstrapping atau pembiayaan mandiri untuk menghadapi keterbatasan modal sekaligus menjaga keberlanjutan usaha mereka.

Temuan ini menjadi penting karena akses terhadap modal masih menjadi tantangan utama bagi banyak startup di daerah. Berbeda dengan kota-kota besar yang memiliki jaringan investor dan modal ventura yang kuat, pelaku usaha kreatif di wilayah berkembang seperti Makassar sering kali harus mengandalkan sumber daya yang mereka miliki sendiri untuk mempertahankan operasional bisnis.

Menurut para peneliti, keterbatasan akses pembiayaan formal tidak selalu menjadi hambatan yang menghambat pertumbuhan usaha. Sebaliknya, kondisi tersebut justru mendorong para pendiri startup untuk mengembangkan strategi keuangan yang lebih kreatif, efisien, dan mandiri. Mereka memanfaatkan keterampilan pribadi, jaringan sosial, teknologi digital, hingga kerja sama komunitas sebagai pengganti modal eksternal.

Mengandalkan Modal Internal dan Jaringan Sosial

Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan metode fenomenologi untuk memahami pengalaman nyata para pelaku startup kreatif di Makassar. Tim peneliti mewawancarai pendiri dari lima startup kreatif yang bergerak di bidang media digital, desain, fesyen, dan kerajinan kuliner. Seluruh startup yang menjadi objek penelitian telah beroperasi minimal dua tahun dan menjalankan usaha tanpa dukungan modal ventura maupun pinjaman bank. Data dikumpulkan melalui wawancara mendalam, observasi lapangan, serta analisis dokumen bisnis selama Januari hingga April 2026.
Hasil penelitian menunjukkan bahwa sebagian besar startup kreatif mengandalkan tiga strategi utama:

• Meminimalkan biaya operasional.
• Berbagi sumber daya dengan pelaku usaha lain.
• Memanfaatkan jaringan sosial dan komunitas sebagai sumber dukungan bisnis.

Selain itu, banyak startup menggunakan model pertumbuhan yang dibiayai langsung oleh pelanggan melalui sistem pembayaran di muka atau uang muka proyek. Strategi ini membantu menjaga arus kas tetap stabil tanpa perlu mencari pendanaan eksternal.

Berbagi Fasilitas untuk Menekan Pengeluaran

Salah satu temuan menarik dalam penelitian ini adalah tingginya praktik berbagi sumber daya di kalangan startup kreatif Makassar. Para pelaku usaha menggunakan ruang kerja bersama, berbagi peralatan produksi, hingga melakukan promosi kolaboratif untuk menekan biaya operasional. Strategi ini memungkinkan startup mengakses fasilitas yang lebih baik tanpa harus mengeluarkan investasi besar.

Menurut Dwiyanti dan tim peneliti dari Universitas Negeri Makassar, praktik tersebut bukan sekadar langkah penghematan. Kolaborasi menjadi strategi bisnis yang membantu startup memperoleh efisiensi sekaligus memperluas peluang pasar. Dengan berbagi sumber daya, perusahaan rintisan dapat tetap kompetitif meskipun memiliki keterbatasan modal.

Teknologi Digital Menjadi Senjata Utama

Penelitian juga menemukan bahwa teknologi digital memainkan peran penting dalam keberhasilan strategi bootstrapping. Startup memanfaatkan perangkat lunak berbasis cloud, sistem pembayaran digital, dan berbagai platform daring untuk mengurangi biaya operasional sekaligus mempercepat pengelolaan keuangan.

Dengan dukungan teknologi tersebut, startup dapat memantau arus kas secara real-time tanpa harus membentuk divisi keuangan yang besar. Penggunaan teknologi juga mempercepat proses pembayaran pelanggan dan mengurangi biaya administrasi. Kondisi ini membantu usaha kecil mempertahankan likuiditas di tengah persaingan yang semakin ketat.

Kepercayaan Komunitas Menjadi Modal Berharga

Selain teknologi, faktor sosial juga menjadi kekuatan utama startup kreatif di Makassar. Penelitian menemukan bahwa hubungan kepercayaan dalam komunitas bisnis lokal berfungsi sebagai “modal tidak terlihat” yang sangat berharga. Jaringan sosial memungkinkan pelaku usaha memperoleh kredit informal, pinjaman tanpa bunga dari rekan bisnis, hingga fleksibilitas pembayaran dari pemasok.

Dalam banyak kasus, dukungan komunitas mampu menggantikan peran lembaga keuangan formal. Jaringan tersebut menjadi semacam jaring pengaman yang membantu startup bertahan ketika menghadapi tekanan arus kas atau penurunan pendapatan.

Menjaga Kemandirian Bisnis

Alasan lain mengapa banyak startup memilih strategi bootstrapping adalah keinginan untuk mempertahankan kendali penuh atas perusahaan. Para pendiri startup kreatif cenderung menghindari investor eksternal karena khawatir kehilangan kebebasan dalam menentukan arah bisnis dan mengembangkan ide kreatif mereka.

Penelitian menunjukkan bahwa pendanaan mandiri memungkinkan pelaku usaha menjaga otonomi manajerial serta melindungi identitas kreatif yang menjadi keunggulan utama bisnis mereka. Bagi banyak startup, kebebasan mengambil keputusan dianggap lebih berharga daripada tambahan modal dari pihak luar.

Ada Risiko yang Harus Dihadapi

Meski efektif untuk bertahan, strategi bootstrapping bukan tanpa risiko. Penelitian menemukan bahwa penghematan yang terlalu ekstrem dapat menghambat ekspansi usaha, membatasi investasi pada inovasi, dan meningkatkan risiko kelelahan bagi pendiri startup. Ketergantungan pada sumber daya internal juga dapat memperlambat pertumbuhan ketika bisnis membutuhkan modal besar untuk memasuki pasar yang lebih luas.

Karena itu, para peneliti menilai bahwa startup perlu menemukan keseimbangan antara efisiensi biaya dan investasi untuk pertumbuhan jangka panjang. Strategi bootstrapping efektif sebagai fondasi awal, tetapi tetap perlu didukung perencanaan keuangan yang matang agar tidak menjadi penghambat perkembangan bisnis.

Implikasi bagi Kebijakan dan Ekosistem Startup

Penelitian ini memberikan sejumlah rekomendasi bagi pemerintah, lembaga keuangan, dan pengelola inkubator bisnis. Para peneliti menilai bahwa sistem penilaian kredit tradisional yang mengandalkan aset fisik sering kali tidak sesuai dengan karakter startup kreatif yang berbasis ide dan inovasi.

Dwiyanti dan tim merekomendasikan pengembangan instrumen pendanaan alternatif seperti dana mikro berbasis ekuitas, program penjaminan kredit berbasis komunitas, serta skema pembiayaan yang mempertimbangkan kekayaan intelektual sebagai aset usaha. Selain itu, inkubator bisnis di daerah perlu menyediakan pelatihan pengelolaan arus kas, strategi pertumbuhan berbasis pelanggan, dan optimalisasi teknologi digital.

Secara keseluruhan, penelitian ini menunjukkan bahwa kreativitas, jaringan sosial, dan pemanfaatan teknologi dapat menjadi pengganti efektif bagi modal tradisional. Di tengah keterbatasan akses pendanaan formal, startup kreatif Makassar membuktikan bahwa keberlangsungan usaha tidak selalu ditentukan oleh besarnya investasi, tetapi juga oleh kemampuan mengelola sumber daya yang tersedia secara cerdas dan berkelanjutan.

Profil Penulis

Dwiyanti merupakan akademisi dan peneliti dari Universitas Negeri Makassar yang berfokus pada bidang manajemen keuangan, kewirausahaan, dan pengembangan startup. Penelitian ini ditulis bersama Hasisa Haruna dan Mildayanti, yang juga berasal dari Universitas Negeri Makassar. Ketiganya memiliki perhatian pada isu pengelolaan keuangan usaha, inovasi bisnis, dan penguatan ekosistem kewirausahaan di daerah berkembang.

Sumber Penelitian

Dwiyanti, Haruna, H., & Mildayanti. (2026). “Analysis of Bootstrapping-Based Financial Management Strategies in Creative Startups in Makassar City.” International Journal of Applied and Advanced Multidisciplinary Research (IJAAMR), Vol. 4 No. 7, halaman 657–672. DOI: https://doi.org/10.59890/ijaamr.v4i7.275.