Pengaruh Gaya Kepemimpinan dan Budaya Kerja terhadap Kinerja dengan Mediasi Komunikasi Organisasi di Dinas Pertanian, Perikanan, dan Pangan Kabupaten Jembrana, Bali

Gambar Ilustrasi AI

FORMOSA NEWS - Badung - Kepemimpinan Efektif dan Budaya Kerja Terbukti Tingkatkan Kinerja Pegawai Dinas Pertanian Jembrana Melalui Komunikasi Organisasi. Penelitian yang dilakukan oleh I Made Suarnawa, Ni Ketut Dewi Irwanti, dan Ni Luh Putu Agustini Karta dari Universitas Triatma Mulya dalam artikel penelitian yang dipublikasikan pada Asian Journal of Management Analytics (AJMA) edisi Vol. 5 No. 3 Tahun 2026 menyoroti bahwa gaya kepemimpinan dan budaya kerja berpengaruh signifikan terhadap peningkatan kinerja pegawai pada Dinas Pertanian, Perikanan dan Pangan Kabupaten Jembrana, Bali.

Latar belakang penelitian ini berakar pada kompleksitas tugas instansi pemerintah dalam memberikan pelayanan publik yang optimal. Dalam mewujudkan kinerja pegawai yang maksimal, faktor internal seperti pola kepemimpinan, lingkungan budaya kerja, dan kelancaran alur informasi antar pegawai menjadi krusial. Peneliti merancang studi ini untuk menganalisis bagaimana kepemimpinan dan budaya kerja dapat mendorong kinerja pegawai, baik secara langsung maupun melalui peran perantara dari komunikasi organisasi.

Riset kuantitatif bernuansa eksplanatori ini melibatkan 77 pegawai Dinas Pertanian, Perikanan dan Pangan Kabupaten Jembrana sebagai responden. Untuk menguji hubungan sebab-akibat serta peran perantara antar variabel, para peneliti menggunakan teknik analisis jalur (path analysis). Pengumpulan data dilakukan melalui kuesioner yang mengukur indikator kepemimpinan, budaya kerja, efektivitas komunikasi, serta ketercapaian kinerja.

Berdasarkan pengolahan data, penelitian ini menghasilkan beberapa temuan utama:

• Pengaruh Gaya Kepemimpinan: Gaya kepemimpinan terbukti berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai (koefisien jalur 0,281; $p = 0,030$). Pemimpin yang mampu memberikan arah visi yang jelas dan motivasi tinggi terbukti meningkatkan efektivitas kerja staf.
  
• Pengaruh Budaya Kerja: Budaya kerja yang kondusif berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai (koefisien jalur 0,295; $p = 0,009$). Sikap percaya diri, inisiatif, dan manajemen emosi pegawai memperkuat suasana kerja produktif.
  
• Pengaruh Komunikasi Organisasi: Komunikasi organisasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai (koefisien jalur 0,288; $p = 0,004$). Kejelasan pesan dan keterbukaan informasi memperlancar penyelesaian tugas harian.
  
• Dampak Kepemimpinan dan Budaya Kerja pada Komunikasi: Gaya kepemimpinan (koefisien jalur 0,574; $p = 0,000$) dan budaya kerja (koefisien jalur 0,362; $p = 0,000$) terbukti meningkatkan kualitas komunikasi organisasi secara signifikan.
  
• Peran Mediasi Komunikasi: Hasil uji Sobel mengonfirmasi bahwa komunikasi organisasi berperan signifikan sebagai perantara (mediating variable) yang menghubungkan gaya kepemimpinan ($Z = 5,44$) maupun budaya kerja ($Z = 3,98$) terhadap peningkatan kinerja pegawai.

Implikasi dari temuan ini sangat relevan bagi pembuat kebijakan publik dan tata kelola birokrasi pemerintahan. Untuk meningkatkan kualitas pelayanan masyarakat dan ketahanan pangan daerah, pemanduan kepemimpinan yang suportif saja tidak cukup tanpa didukung oleh saluran komunikasi yang transparan dan adaptif. Instansi pemerintah daerah disarankan untuk terus melatih keterampilan manajerial para pimpinan unit dan membangun iklim kerja yang kolaboratif guna meminimalkan hambatan informasi dalam koordinasi lintas bagian.

Profil Penulis
I Made Suarnawa: Peneliti dari Universitas Triatma Mulya dengan keahlian di bidang Manajemen Sumber Daya Manusia dan Manajemen Publik.
Ni Ketut Dewi Irwanti: Akademisi dari Universitas Triatma Mulya yang berfokus pada studi Perilaku Organisasi dan Manajemen SDM.
Ni Luh Putu Agustini Karta: Dosen dan peneliti senior di Universitas Triatma Mulya yang memfokuskan kepakarannya pada bidang Manajemen Bisnis dan Analisis Organisasi.

Sumber Penelitian
I Made Suarnawa, Ni Ketut Dewi Irwanti, Ni Luh Putu Agustini Karta. The Influence of Leadership Style and Work Culture on Performance with Organizational Communication Mediation at the Agriculture, Fisheries and Food Office of Jembrana Bali Regency. Asian Journal of Management Analytics (AJMA), Vol. 5, No. 3 (2026), hal. 587–606.
DOI: https://doi.org/10.55927/ajma.v5i3.16707
URL : https://journal.formosapublisher.org/index.php/ajma