Penelitian
tahun 2026 oleh Feriandy dan Edi Riesnandar dari Universitas Mitra Bangsa
menegaskan bahwa strategi pengembangan manajemen sumber daya manusia (SDM)
menjadi kunci dalam meningkatkan kualitas human capital di era Revolusi
Industri 4.0. Temuan ini penting karena organisasi dituntut memiliki tenaga
kerja yang adaptif, inovatif, dan kompeten di tengah pesatnya perkembangan
teknologi digital.
Perubahan
besar akibat digitalisasi, otomatisasi, dan kecerdasan buatan membuat kebutuhan
akan tenaga kerja berkualitas semakin mendesak. Di Indonesia, tantangan masih
terlihat dari rendahnya keterampilan teknologi dan produktivitas sebagian
tenaga kerja, sehingga penguatan strategi pengembangan SDM menjadi prioritas
bagi organisasi dan pemangku kebijakan.
Penelitian
ini menggunakan pendekatan kualitatif melalui studi literatur. Penulis mengkaji
berbagai sumber ilmiah seperti jurnal, buku, laporan penelitian, serta data
dari lembaga nasional dan internasional untuk memahami peran strategi
pengembangan SDM dalam meningkatkan kualitas human capital dan kinerja
organisasi.
Temuan
Utama Penelitian
Hasil kajian
menunjukkan beberapa poin penting:
- Program pelatihan meningkatkan keterampilan dan kesiapan teknologi karyawan
- Pengembangan kompetensi memperkuat kemampuan teknis dan soft skills seperti komunikasi dan berpikir kritis
- Pengembangan karier mendorong motivasi, loyalitas, dan kinerja karyawan
- Pengelolaan human capital berperan dalam mendorong inovasi dan daya saing organisasi
Selain itu,
data global menunjukkan sekitar 50% tenaga kerja perlu melakukan reskilling
agar tetap relevan dengan perkembangan teknologi.
Mengapa
Hal Ini Penting
Feriandy
menjelaskan bahwa SDM kini tidak lagi sekadar tenaga kerja, tetapi aset
strategis organisasi. Karyawan dengan kemampuan adaptasi, kreativitas, dan
kompetensi tinggi menjadi penentu utama keberhasilan organisasi di era digital.
Edi
Riesnandar menambahkan bahwa fungsi SDM harus berkembang. “Manajemen SDM tidak
cukup hanya mengelola administrasi, tetapi harus mampu membangun kapasitas
karyawan agar siap menghadapi transformasi digital,” ujarnya.
Penelitian
ini juga menekankan pentingnya soft skills seperti kepemimpinan, kerja sama
tim, dan komunikasi dalam mendukung keberhasilan organisasi modern.
Dampak
bagi Dunia Nyata
Temuan ini
memberikan manfaat luas:
- Bagi perusahaan: meningkatkan produktivitas dan inovasi melalui pelatihan berkelanjutan
- Bagi pemerintah: menjadi dasar pengembangan kebijakan peningkatan kualitas tenaga kerja
- Bagi dunia pendidikan: mendorong penyesuaian kurikulum dengan kebutuhan industri
- Bagi masyarakat: meningkatkan kesiapan kerja dan peluang karier
Penelitian
ini juga menyoroti pentingnya kolaborasi antara dunia usaha, pemerintah, dan
lembaga pendidikan untuk menciptakan tenaga kerja yang relevan dengan kebutuhan
masa depan.
Profil
Penulis
- Feriandy –Universitas Mitra Bangsa
- Edi Riesnandar – Universitas Mitra Bangsa
Sumber
Penelitian
Feriandy,
& Riesnandar, E. (2026). Analysis of Human Resource Management
Development Strategy in Improving Human Capital Quality in the Era of
Industrial Revolution 4.0. International Journal of Business and Applied
Economics (IJBAE), Vol. 5 No. 2, 547–558.
DOI: https://doi.org/10.55927/ijbae.v5i2.13
URL: https://journalijbae.my.id/index.php/ijbae
0 Komentar