Pengaruh Kompetensi dan Pengembangan Karir terhadap Kinerja Karyawan di PT Terang Parts Indonesia

Ilustrasi by AI

FORMOSA NEWS

Kinerja karyawan di PT Terang Parts Indonesia ditentukan secara langsung oleh tingkat kompetensi kerja dan kejelasan pengembangan karir yang disediakan perusahaan. Riset yang disusun oleh Syafira Zahra dan Risza Putri Elburdah dari Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Universitas Pamulang, yang dipublikasikan pada Agustus 2026 ini menyoroti pentingnya pengelolaan sumber daya manusia untuk mendongkrak efektivitas operasional di tengah persaingan industri modern.

Latar belakang riset ini bermula dari temuan adanya kesenjangan kinerja di lapangan, di mana produksi bulanan aktual pada tahun 2024 hanya mencapai 6.950 unit dari target 7.800 unit, serta tingginya produk cacat sebanyak 185 unit yang melampaui batas toleransi 100 unit. Selain itu, rata-rata evaluasi kinerja karyawan tercatat di angka 75 dari 100, memperlihatkan adanya ruang besar bagi peningkatan keterampilan teknis dan kejelasan jenjang karir.

Pengumpulan data dilakukan menggunakan pendekatan kuantitatif asosiatif dengan sampel sebanyak 84 responden dari populasi 500 karyawan yang dihitung melalui rumus Slovin. Data primer dikumpulkan lewat observasi, wawancara, serta kuesioner berskala Likert 1 hingga 5, yang kemudian dianalisis menggunakan uji statistik regresi linear berganda via SPSS.

Analisis data menghasilkan sejumlah temuan utama sebagai berikut:

• Kompetensi kerja terbukti berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan dengan sumbangan sebesar 36,9%.
• Pengembangan karir secara mandiri memberikan pengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja dengan kontribusi sebesar 41,5%.
• Kombinasi antara kompetensi dan pengembangan karir secara simultan menjelaskan 49,9% variasi kinerja karyawan, sementara 50,1% sisanya dipengaruhi oleh faktor lain di luar model riset.

Syafira Zahra dan Risza Putri Elburdah menekankan bahwa perusahaan perlu mengintegrasikan pelatihan berbasis kompetensi—khususnya penguasaan sistem digital dan prosedur operasional—dengan transparansi promosi jabatan serta umpan balik berkala dari bagian sumber daya manusia. Langkah ini dinilai esensial untuk memberikan motivasi kerja yang berkelanjutan bagi para pegawai yang didominasi oleh kelompok usia muda.

Profil Penulis

• Syafira Zahra: Peneliti dari Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Universitas Pamulang, Indonesia.
• Risza Putri Elburdah: Peneliti dari Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Universitas Pamulang, Indonesia.

Sumber Penelitian

• Judul Artikel: The Effect of Competence and Career Development on Employee Performance at Pt Terang Parts Indonesia, South Tangerang, Banten
• Nama Jurnal: International Journal of Education and Life Sciences (IJELS), Vol. 4, No. 8, Agustus 2026 (hlm. 1395-1406)
• DOI: https://doi.org/10.59890/ijels.v4i8.89